当前位置:178799娱乐富博集团王府井郑万河、武商刘聪等零售大佬论剑店商转型
富博集团王府井郑万河、武商刘聪等零售大佬论剑店商转型
2022-09-23

体验消费需要顾客对卖场充满新鲜感。伊藤洋华堂的章鱼烧演示销售就是成功案例。华堂将平时少见的整只章鱼陈列在卖场中,靠新鲜感赚足顾客眼球,再通过烹制的现场感提高购买率。

350.19亿元、1.52亿个包裹!经过了24小时的极限,天猫、支付宝、商家、消费者在“双11”硕果累累。这仅仅是阿里一个企业单日的销售额。据了解,如果算上同样破百亿元的京东,“双11”的总战绩将是一个天量。这严重刺激了传统零售商的神经。慢增长期,零售企业开始了各种转型探索,包括准备扶持民族品牌、研发自有品牌,以及进军电商、深耕单店坪效等。何种方式将是未来的发展方向?昨日,由中国连锁经营协会主办的2013中国零售峰会上,零售大佬们给出了自己的答案。

王府井百货名誉董事长郑万河表示,零售业可通过自有品牌开发获得更宽的毛利空间,走出微利时代。

“这也符合国家经济从中国制造转向中国服务的转型方向。”

增强体验互动

三枝富博

责任编辑:alushazi作者/来源: 商报

据了解,如果算上同样破百亿元的京东,“双11”的总战绩将是一个天量。这严重刺激了传统零售商的神经。慢增长期,零售企业开始了各种转型探索,包括准备扶持民族品牌、研发自有品牌,以及进军电商、深耕单店坪效等。何种方式将是未来的发展方向?昨日,由中国连锁经营协会主办的2013中国零售峰会上,零售大佬们给出了自己的答案。

郑万河

伊藤洋华堂

名誉董事长

在刘聪看来,依据目前武汉发展情况,城市确实需要大量符合消费者需求的商业综合体,体验业态是购物中心需要集中发力的部分。据刘聪透露,武商即将在江北地区建设一个128万平方米的商业综合体,其中60万平方米的商业部分将包含一个落差300米的真冰滑雪场、室内水族馆等大型体验业态。

电商一天爆炸式销售,传统零售也可以通过不打烊营销揽客,但这都不能成为常态。首商集团股份有限公司董事长于学忠认为,传统零售需转变经营策略,从商业物业经营回归到商品经营。做好商品经营的关键在于对消费者资源的把握。

当前阅读:王府井郑万河、武商刘聪等零售大佬论剑店商转型

上一篇:三季度百货店销售增长慢 上海实体商场打“反击战”

董事长

Tags标签:

于学忠表示,传统零售转型要回归零售商的本质,企业需从收取供应商扣点获利,转向从商品销售差价中取得利润。于学忠,为减少流通环节费用,降低成本,企业下一步应重点扶植国内品牌。

研发自有商品

于学忠

总经理

武汉武商集团股份有限公司总经理刘聪表示,目前,大量地产商扎堆武汉建设商业综合体,但多数项目长期处于坪效低、长期亏损的状态。造成这一现象的主要原因就是对消费者不了解。

郑万河认为,企业拥有自有品牌,还能为线下企业线上提供更广阔的空间。“线上线下相同的SKU不同价格总会产生矛盾,企业只能通过开发自主经销类商品破解。”

武商集团

扶植国内品牌

伊藤洋华堂中国总代表三枝富博认为,在经济高速增长期,有竞争力的价格是集客的利器,企业成长发展的原动力就是提供大量便宜的商品。当经济进入稳定增长期后,消费者更注重价值即购物时所获得的满足感,这时企业的成长力就在于能否持续满足消费者多样化、高品质的需求。

分享到:

目前,消费市场价格虚高。郑万河表示,企业通过自有品牌研发可以为消费者提供货实相符的商品,从这一方面就可以抓住价格的消费者资源。同时,通过研发自有品牌也可以改变零售业千店一面的状态。

中国总代表

首商集团

下一篇:美国零售巨头Target 塔吉特寻求转型:向亚马逊看齐

王府井百货集团

吸引顾客眼球

刘聪